Work-Life Balance āļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļāļĢāļīāļāđāļŦāļĢāļ āđāļāđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļĨāļąāļ
āļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļŦāļĄāļāđāļ
“Work-Life Balance” āļāļ·āļāļāļģāļāļĩāđāļŠāļ§āļĒāļŦāļĢāļđ āđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļēāļĒāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļĄāļąāļāļāļ·āļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļāļāļĨāļ§āļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļīāļāļŦāļ§āļąāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļāļāļāļ āđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāļāļāļŠāļĄāļĄāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļ§āđāļē “āļāļēāļ” āđāļĨāļ° “āļāļĩāļ§āļīāļ” āļāļ·āļāļŠāļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĒāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĻāļąāļāļĢāļđāļāļĩāđāļāļāļĒāđāļĒāđāļāļāļīāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļ Â

āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļĨāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĄāļāļāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē “Work-Life Integration” āđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļ§āļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļ·āļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
āļāļēāļ “āļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļļāļĨ” āļŠāļđāđ “āļāļēāļĢāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļ” āđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ
āđāļĨāļīāļāđāļĨāđāļāļēāļĄāļ āļēāļāļĨāļ§āļāļāļēāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļļāļĨ āđāļĨāđāļ§āļŦāļąāļāļĄāļēāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ “Work-Life Integration” āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āļāļĩāđāļĄāļāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļĄāļīāļāļīāļāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđ āļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļąāļŠāļāļēāļ “āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ” āđāļāļŠāļđāđ “āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļāļāļāļēāļ” āđāļāđāļāļēāļĢāļāļ°āļāļģāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļļāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļąāđāļāļāļ·āļ Psychological Detachment āļāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢ “āļāļāļāļāļĨāļąāđāļ” āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļāļīāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļķāļāđāļ§āļĨāļēāļāļąāļ āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļāļāļąāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļąāđāļāļāļģ Sabine Sonnentag āļāļīāļŠāļđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļē āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļđāļŠāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāļ āļēāļ§āļ°āļŦāļĄāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļģāļāļ§āļāļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŦāļĒāļļāļāļāļģāļāļēāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļĩāļ Â

āļāļđāđāļāļģāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļ “āđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāļŽāļē” āļāļĩāđāļāđāļāļāļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļ§āļąāļ āļāļĩāđāļāļ·āļāļāļļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ: Â
- āđāļāđāļāļ 80/20 āđāļāļ·āđāļāļŦāļē “āļāļāļāļąāļ§āđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļ”: āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāđāļĢāđāļ (Pareto Principle) āļāļĩāđāļ§āđāļē 80% āļāļāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļĄāļēāļāļēāļ 20% āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļģ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ āļāļāļĢāļ°āļāļļ “āļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 20%” (āļāļāļāļąāļ§āđāļŦāļāđ) āļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļĨāđāļ§āļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļĄāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļŠāđāļāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢ “āļāļāļāļāļĨāļąāđāļ” āđāļāļāđāļ§āļāļāđāļēāļĒāļ§āļąāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļ Â
- āđāļāđ Time Blocking āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļāļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§: āļāļĩāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ 80/20 āļĄāļēāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĢāļīāļāđāļāļĒāļāļēāļĢ “āļāļĨāđāļāļ” āđāļ§āļĨāļē 90-120 āļāļēāļāļĩāđāļāļāļāļīāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ “Deep Work” āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđāļŠāļĄāļēāļāļīāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° āđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđ āļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļ§āļąāļ āđāļāđāļāļāļĩāđ āļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļķāļāļŠāļĄāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļŠāļđāđāđāļŦāļĄāļāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģ Detachment āđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ Â
Work-Life Balance āļāļ·āļāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļāļ° āđāļāđ Work-Life Integration āļāļ·āļāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđ āļāļāđāļĨāļīāļāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļāđāļāđāļĒāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāđāļ§āļŦāļąāļāļĄāļēāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļĄāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļĒāđāļāđāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢ “āļāļāļāļāļĨāļąāđāļ” āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļđāļāļĨāļąāļāļāļēāļ
MDX āđāļāļĢāļāļāđāļāļđāđāļāļēāļĒāļāļąāļāļāļąāļ 1
āļāļīāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļģāļŦāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļđāđāļāļēāļĒāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļąāļ


